Distretto dell’Informatica Romagnolo e Università di Bologna organizzano il seminario “Strategia e Information Technology”, relatore: Davide Vallero, Ababay LTD, London UK.
Venerdì 25 febbraio 2022 ore 16:00 presso l’Aula Magna, Campus Cesena, via dell’Università 50.
L’evento è aperto a tutti: studenti, istituzioni, soci DIR e a tutte le aziende interessate.
Per partecipare compilare il modulo di adesione: https://forms.gle/L45QtJzyZM7ysuj8A
Accesso alla sede: Ricordiamo che il personale esterno deve registrarsi presso la portineria al primo piano e deve essere in possesso di green pass.
Gli studenti dovranno presentarsi in portineria per il controllo del green pass.
Sommario
Troppo spesso “Strategia” e “Information Technology” sono mondi distanti che non si toccano. Raramente un CIO è un candidato naturale a diventare CEO e chi è cresciuto in ruoli IT difficilmente domina o conosce strumenti e modelli di “Business Strategy” (NB: in questo seminario non si parla di “Corporate Strategy”).
Tuttavia, la centralità acquisita dalla “Digital Transformation” nel modo di fare business cambia totalmente il paradigma: perché il core della Digital Transformation è la strategia e non la tecnologia.
(Lettura suggerita: “Strategy, not technology, is at the core of Digital Transformation – provided it proves agile”, Jan 2019, link: www.t.ly/HcNq)
Il seminario ci aiuterà a capire quali sono le implicazioni di questo cambio di paradigma e darà indicazioni su come manager, staff e consulenti IT possono attrezzarsi per diventare protagonisti credibili.
Sezione 1: elementi di strategia per il manager IT
- Strategia: cos’è e perché è importante anche per chi si occupa di IT
- Strategia in pratica (risultati di un case study)
- Includere elementi di strategia nella pianificazione e delivery di un progetto IT
- Ripensare l’offerta di servizi IT in chiave strategica
- Ripensare (potenziare) il profilo del manager IT e dei capi progetto
- Breve debriefing e discussione
Sezione 2: strategia e “strategic agility” come pilastri della trasformazione digitale
- Capire la digital transformation. Perché è tutta questione di strategia e non di tecnologia?
- Costruire la Digital Transformation su base strategica (o sui principi strategici del cliente, per IT consultant)
- Capire il concetto di “strategic agility” e perché è importante in un processo di D.T.
- Scalare la gerarchia che prende decisioni
- Il “consulente di D.T.” come nuovo “strategy advisor”. Un cambio paradigmatico.
- Breve debriefing e discussione